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    成功案例

    樂山監獄指揮部

     

    工程名稱:樂山監獄辦公大樓套裝門生產及安裝工程
    建設單位:深圳AG亚游非同凡享(成都)有限公司
    設計單位:深圳AG亚游非同凡享(成都)有限公司
    監理單位:樂山監獄工程指揮部
    施工單位:深圳AG亚游非同凡享(成都)有限公司
     
    工程質量控製 
    首先,監理人員遵循“守法、誠信、公正、科學”的宗旨,履行職責,編製監理規劃,監理細則,嚴格按照監理程序進行工作,監督施工單位建立和完善工程質量管理體係,認真編製切實可行的質量計劃,並嚴格實施抓好落實工作,按照圖紙和現行施工規範及有關規定,嚴格把好工程質量關;其次,監理人員采取以合同質量目標為管理目標,對“事前、事中、事後”三個階段進行控製。
    事前控製:明確質量標準,質量要求和建立質量管理體係,審查施工單位項目經理、質檢員、施工員、督促承建單位建立完善的質量保證體係;檢查工程所用材料的質量,計量工具的落實和性能等施工前的準備工作。
    事中控製:施工中嚴格按照國家現行施工規範和有關規定及工程質量檢查標準。對各分項工程的施工進行巡視和旁站監理,檢查每一到工序的工程質量,每道工序完工後必須進行報驗,我監理人員隨即進行平行檢驗,檢驗合格後方可進行下道工序的施工,對查出的質量問題要求及時整改,不允許不合格工程存在。
    事後控製:施工單位對分部工程進行等級自評,並將有關技術資料交給我監理審核,監理依據《建築工程施工質量驗收統一標準》進行質量等級評估。

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